1月13日，为了进一步加强连城数控企业文化宣贯落地，提高员工对于企业文化的认知理解，促进企业文化在员工工作中的正向牵引性，通过工作中的反思与总结更好的理解企业文化导向，由运营计划部组织，集团董事长李春安，总裁高树良以及部分经理、高级经理级以上，分子公司高管共70余人，在大连、无锡两地现场及线上课堂的形式，参加“连城文化讲堂首次公开课”。
■ 会议现场 @中国·无锡
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终极三问
连城是谁 连城从哪里来 连城要到哪里去
■ 连城数控董事长 李春安
会议伊始，董事长李春安做分享发言。市场瞬息万变，极大的考验着我们组织的应变能力，如何拥抱这种不确定性，让连城永续经营还是在下个赛局中面临淘汰？
连城的发展历程，走了哪些弯路，做对了什么决定？
如何定位连城，是就此惯性发展沉沦为一个制造型企业，陷入无限的内卷，还是抓住微笑曲线的二端，紧跟市场和客户，去技术创新、价值创造？通过终极三问开启了连城文化讲堂的序幕。
李春安表示，我们要打造学习型组织，以文化去牵引工作重心，改变工作状态，完善工作作风；精兵简政轻松表达意见，扩大工作半径，实现人人是经理，倡导“工程师文化”。深刻学习领会企业文化精髓，紧紧围绕公司高质量发展要求，以更高的标准要求自己和员工，增强企业核心竞争力，为企业健康发展提供有力的文化精神支撑。
企业文化赋能 座谈交流对话
畅谈心声 共话未来
围绕文化标准框架体系，连城骨干各抒己见，结合连城历史发展故事和工作实际，详细解读了连城数控使命、愿景、核心价值观等各项文化理念。
稻盛和夫六项精进
以客户为中心、全接单模式
依据集团文化，推进建立员工完善奖惩制度
区分错误类别
注重文化的贯彻落地
大家阐述了价值观践行的内在逻辑关系，并重点对行为准则的具体要求和反对行为进行强调，以确保全员对文化理念新释义理解一致。
助力业务 文化先行
更新使命、愿景、核心价值观
■ 讲堂现场
连城数控的企业文化是我们十几年发展下来的沉淀和精华，也是连城人不断创造价值、追求卓越的精神内核。公司的发展离不开大家积极的建言献策，这不但能够实现群体智慧的内部快速传递，且有助于快速践行创新想法。
未来，连城数控将持续推进线上干部社区平台建设、线下专项干部座谈会组织，促进内部思想碰撞与管理共识，通过开展各项主题活动及赋能培训，积极传播核心价值观，凝聚文化共识，提升全员文化融入和文化归属感，以助力公司的持续发展。
人划线
