严控风险 拥抱变化 创新破局丨连城数控2023年度营销工作总结大会顺利召开

发表时间:2024-02-21 08:19


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2月1-2日,连城数控召开严控风险 拥抱变化 创新破局”为主题的2023年度营销工作总结大会。总裁高树良及高管团队,各分子公司、中心、事业部人员及营销管理中心全体参加本次会议;董事长李春安和部分海外同事以线上联动的形式参会。


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会议现场 @中国·无锡


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太阳底下 最光辉的职业

总结 分享 展望


会议伊始,连城数控总裁高树良、营销副总裁金新良分别为本次会议致开场词。


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营销副总裁 金新良 分享发言


金总强调,本次会议宗旨为总结、分享和展望。首先肯定了营销管理中心一年来的成绩,表示新的一年要持续关注市场动态,调整战略方向和营销策略,积极响应客户需求,规避销售“杂音”,以创新的思维夯实客户基础。


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总裁 高树良 分享发言


高总表示,2024年,被称为主航道上的变革之年,光伏行业不断经历变局,连城数控如何在有限的市场资源,创造无限可能成为关键。新一年各部门要紧密协作,以集团可持续发展战略,发挥整线交付的优势,实现国内外的项目落地和综合竞争力的打造。充分发挥统筹管理、风险管控,做到战略上接得住,执行力上靠得住,上下协同落得了地。


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温故知新 创新变革

总结2023工作 明确2024目标


随后,各营销小组先后针对2023年销售指标、验收回款、客户服务等工作进行审视梳理与盘点分析,依次做2023年工作总结汇报及来年工作计划铺排,并结合市场环境,围绕经营情况,通过详实的数据交流攻坚做法,众领导现场点评并给予建议。


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各小组述职汇报(左右滑动查看更多)


董事长李春安通过线上参会强调,营销工作最重要的就是客户,我们要抓住微笑曲线的两端,紧跟市场和客户,从客户前期的需求,到产品交付和售后,销售人员都要参与到其中,一切以满足客户的需求作为出发点。在夯实管理的同时,把想法融进产品制造,把智慧写进生产线,把解决问题的措施体现在工作终端,并将这一理念,深植在客户的口碑当中,在我们发展的路上,在每一个连城人的心中。


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领导点评(左右滑动查看更多)


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攻坚克难 使命必达

2024年目标制定及分解


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基于当下市场行情,为了确保公司2024年营销目标的实现,管理层提出了详细的考核指标和激励措施。包括业绩完成度、团队协作、客户满意度等,旨在全面评估营销团队的工作表现;并在现场进行任务分解和年度目标定制,以多维度、多层次的评估方法,激发营销团队的活力,促进公司业务发展。


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聚焦产品引领 坚定战略落地

公司各事业部产品培训讲解


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产品培训讲解(左右滑动查看更多)


各事业部通过市场发展前景、产品功能特点、竞争力分析等多方面对公司产品进行讲解培训,旨在满足市场需求,提高公司竞争力。


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创新破局 赢战2024


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2023年度营销工作总结大会


2024年,我们深谙静水潜流之道,在充满变数和激烈的市场环境下,惟久久为功者进,惟持续发力者强,惟奋勇搏击者胜。不断的学习、聚集科技创新,为我们光明的产业,共同的事业而奋斗,创新破局,团结赢局。



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